Сегодня многие компании сталкиваются с необходимостью автоматизации склада.
Однако реальной информации о статистике таких проектов, об их динамике, о том, в каком состоянии находятся уже реализованные проекты, практически нет.
Сделать выбор в пользу той или иной системы очень трудно, и часто компании принимают решения без детального изучения рынка,
а в итоге сталкиваются с проявлениями «болезни роста» рынка WMS, о которой я и хотел бы рассказать
Дмитрий ПЕРОВ Генеральный директор компании WMS Explorer
Еще в 2002 году, работая инженером внедрения WMS,
я услышал на семинаре выступление одного из первопроходцев рынка складских систем Александра Максимовского.
Уважаемый мною и поныне мэтр как бы невзначай заявил, что у него более 50 неудачных проектов.
Никто из слушателей, как мне показалось, даже не задумался – а сколько же тогда удачных?
Молодости свойственен оптимизм, и тогда мне казалось, что у меня провальных проектов не будет.
Теперь и я могу сказать, что у меня есть неудачные проекты.
В последнее время я работаю со всем многообразием складских систем, представленных на рынке, и ко мне пришло понимание, что проблема эта всеобщая.
Более того, она общеизвестная, но о ней принято молчать.
Однако нельзя сказать, что молчание в данном случае – лучший вариант.
Дело в том, что оно в некотором роде дискредитирует сам рынок систем управления складами.
Сегодня уже немало компаний, которые в свое время внедрили WMS,
но потом из-за возникших проблем отказались от нее и перешли к более «понятной» схеме работы с 1С: бухгалтерии удобнее, самим логистам меньше хлопот.
Такой подход не только не оправдан – он вреден, причем как для заказчиков, так и для рынка WMS в целом,
потому что на самом деле сегодня в России немало действительно эффективных WMS-решений и профессиональных поставщиков и внедренцев.
Но «болезнь» рынка, которая касается и клиентов, и поставщиков, существует.
О ней я и хочу поговорить.
дальше...►
Критерии выбора WMS: не все так просто
Сегодня в России выбор WMS – это вопрос творческий.
На рынке уже представлено довольно много решений, но они во многом схожи, а на детальный анализ (то есть предпроектное обследование) нужно
подробнее...►
Внутренний аудит приемки на складе
Приемка – самая важная с точки зрения качества работы склада операция.
Ошибка приемщика сразу же сказывается на всех остальных процессах, особенно при автоматической идентификации товара.
На приемке должны работать самые
подробнее...►